それだけ重要な『人』の入り口とも言うべき採用について、多くの企業は重要性を認識していても対策できていないのが実情です。
大切なのは自社に合った人材を採用すること、入社前と入社後のギャップをなくすこと、そして諸般の事情により求める人材と違う人を採用する場合でも、そのことを理解したうえで採用し、入社後にフォローをすることです。
多くの企業では採用時に必要な過程を省略することで、入社後の育成で苦労をされています。
また、採用でミスマッチが起こると、採用に欠けた費用や教育にかけた時間が無駄になるだけではなく、もともと採用した社員に期待していた売上も望めなくなります。
それどころか、早期退職による周りの社員への悪影響や、場合によっては労使トラブルに発展する可能性もあります。
しかし、今よりも少し採用に力を入れるだけでも大きな違いを生み出すことができます。採用で失敗しないための対策、これまでやっていないなら、これから始めてみてはいかがでしょうか

弊社コンサルティングの特長

はっきり申し上げて、１ヶ月程度の掲載で欲しい人材を採用するのは無理です。
なぜなら、求人広告を掲載した時期に、数多くの求人媒体から御社の欲しい人材が、御社の求人広告を見つけ関心を持って応募し合格する
という非常に確率の悪いステップを踏まなければならないからです。

たとえ多額の広告費を支払っての会社の特集を組んでもらっても、 翌週に新刊が登場し、掲載期間が終了するともう二度と応募者はその特集を見ることはできません。

これが求人媒体に募集広告を出しても、応募者が集まらないとか、全く欲しい人材と違う人が応募してくるとか、会社の事を全然調べてきてないとか、入社後にすぐ辞めるとかの理由です。

弊社は大手求人サイトや求人雑誌に頼らず、なるべく企業様に費用負担をかけない方法（キャリアセンター、ハローワーク、地元合同企業説明会、無料人材紹介など）で主に新卒・第二新卒の採用をご支援いたします。

レナジーの採用コンサルティングメニュー

注意事項

採用を保障するサービスではありません。会社が求める人材に長く働いてもらえることが本当の意味での採用成功だと考えていますので、欲しい人材が見つかるまでは粘り強く対応します。