こんにちは。人事コンサルタント兼社会保険労務士の伊藤康浩です。
中小企業では、社員の数に限りがあるため、一人の管理職が何役もの役割をこなさなければなりません。
人材採用から労務管理、果ては社員研修まで請け負わされることも珍しくありません。
こんなに何から何まで引き受けていたのでは、体がいくつあっても足りませんよね。
重い負担で体調を崩してしまったり、効率が上がらなかったり、ということも起きてきます。
社員がつぶれてしまったら、その穴埋めがさらなる負担となって、まわりの社員にのしかかります。
まさに中小企業が陥りがちな負のスパイラルです。

一度このスパイラルに陥ってしまうと、職場の雰囲気が急激に悪化します。
生産性も減少してしまいますので、人材採用、労務管理、社員研修に負担を感じたら思い切ってプロに任せてしまうのが良策といえるでしょう。
採用、管理、研修のプロは、中小企業の人材採用のノウハウ、中小企業の労務管理のノウハウ、中小企業の社員研修のノウハウを熟知しています。多くの中小企業で培った独自のノウハウで、これまでよりも数倍効果的に採用、管理、研修を行ってくれます。ある中小企業では、プロに依頼したところ、これまでよりも優秀な人材が集まるようになり、人材採用にかかっていた時間とコストが減少しました。労務管理をプロに任せた中小企業では、モラルや職場意識が向上し、コンプライアンス遵守の意識も高まりました。さらに生産性が大幅にアップし、管理委託コストを大幅に上回る利益を上げています。社員研修でも大きな成果が上がっています。

仕事に対する前向きなやる気を育て、職種に応じた意識変革を行っています。社員の意識の持ちかたひとつで職場の雰囲気ががらりと変わり、生産性がぐっと上がることもあります。