こんにちは。人事コンサルタント兼社会保険労務士の伊藤康浩です。

 

私が活動している愛知県では有効求人倍率が非常に高く企業にとっては「採用難」（売り手市場）です。クライアントからも毎日のように「どうしたら良い人材を集められますか」という相談を受けます。

 

中小企業の人材採用のノウハウは、人事採用を専門代行業者に頼んでしまうということも挙げられます。
実際にこれを行っている中小企業が増えてきています。

 

代行してもらうことで、その労力や時間などを、自社の様々な業務にあてることができます。そして、人事採用専門の代行業者だからこそ、優秀な人材を見抜き、確保することができやすくなります。

それから、中小企業の労務管理のノウハウも同様です。

専門的な知識を身につけている人が担当します。
税理士などの専門家にもどんどん介入してもらうことで、中小企業でもうまく仕事が回るようになることがあります。
また、中小企業の社員研修のノウハウにも同じことが言えます。最近は社員研修を専門的に行ってくれる代行業者があります。社会人としての基本的なマナーを身につけることができるため、その道の専門家に依頼してしまった方が効率的です。

 

そして、特殊な業務を行っている中小企業という場合には、この社員研修で特殊な知識や技術を身につける必要があります。短期間でしっかりと学習できるようにするためにも、この点もやはり専門家から研修を受けた方が有効的です。短期間で集中してしっかり学んでもらうようにすることが重要と言えます。そうしないことには、すぐに社会人として仕事を任せることができないからです。

 

中小企業の場合、元々、社員数がギリギリで業務を行っていることがあります。すぐにでも即戦力となるような人材を確保しなくてはなりません。だからこそ、人事採用にしても労務管理にしても、そして、社員研修にしても、短期間でみっちりと行なう必要があります。この点が大手企業とは違っている点でもあります。

 

 

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